题目

　　1、你认为你自己有哪些优点，你认为你比较适合做哪些工作?

　　2.你单位有一个新同事，来自某名牌大学，平时工作比较差，办事拖拉，做工作经常出错，现在单位领导让你和他共同完成一件比较紧急的事情，你该怎么做?

　　3.召开一个专家座谈会，会上单位领导与一位专家发生激烈争辩，专家愤然离场，你作为座谈会的组织者该怎么做?

　　【参考答案，仅供参考，注重思维的全面性，并非要求服从答案观点】

　　1、你认为你自己有哪些优点，你认为你比较适合做哪些工作?

　　答：我从不认为自己有特别突出的优点，我认为自己大学4年最重要的收获是学到了一些分析问题和看待事物的方法。我是学计算机的，在编程上，尤其是在程序调试时，经常牵涉到一些复杂问题的简单化，经常需要从整体到局部，从局部到整体的反复验证，以便能够把握住问题的主要矛盾，找出合适的解决方法。我觉得这对我十分有益。

　　另外在计算机的学习中，人的因素是很重要的——程序或者计算机都是因为人而存在的，经常需要考虑人的感受和感觉，所以尊重人已经成为我思考问题的一个习惯。以上两点我认为非常重要，而这两点已经扩充到我对待生活的各个方面。总的来说，我觉得自己分析和解决问题的能力较强，口头语言和文字表达能力还不错，我觉得我能够胜任秘书或其他岗位的工作。

　　【参考答案，仅供参考，注重思维的全面性，并非要求服从答案观点】

　　2.你单位有一个新同事，来自某名牌大学，平时工作比较差，办事拖拉，做工作经常出错，现在单位领导让你和他共同完成一件比较紧急的事情，你该怎么做?

　　【参考答案】

　　领导交代的工作是比较紧急的，所以我会和新同事一起千方百计地按时完成工作任务。至于这位新同事的这种情况，我觉得是十分正常的，这是大部分刚刚走入社会的大学生常存在的问题。作为单位的老同志，我会合理安排工作，扬长避短，帮助他尽快融入到团队中来。

　　首先，必须对领导交代的这项工作进行分类，进行合理的安排，让新同事负责他自己认为能够完成的部分，然后再把自己所要办的事情进行分类整理，争取能够在第一时间办完。

　　其次，对于新来的同事，可能是对工作业务和一些流程还不够熟悉，造成对工作当中的失误之处认识不足，经验不够丰富，也有可能因为自己的个性比较突出造成了误解，在工作中我们要积极的和同事进行沟通，尊重同事的想法，但是新同事既然选择了他自己认为能够独立完成的任务，那么我们就必须相信他能够完成这部分的任务，但是为了充分保证任务的完成质量，我还是需要在完成自己工作的时候适当地关心他那部分任务的完成情况，一旦出现任何差错的时候及时地帮助他进行纠正，但在实行的时候还是必须注意自己的方式和方法以免打消同事的工作积极性。

　　新同事是名牌大学的毕业生，他本身的理论知识肯定也是极其丰富的，我也能从他身上学习到很多有用的东西。我相信只有大家能够互相理解，互相尊重，我们的任务一定能够按时完成。并且在以后的工作中互相学习，共同提高。

　　最后，在工作完成之后及时向领导汇报，说明完成的情况与结果，请领导提出意见，根据领导的意见及时的进行修改或者调整。

　　【中公专家点睛】

　　这类题目主要考查的能力就是一个人际关系的处理能力，但本题中还包括了一项领导交代的紧急工作，所以答题时必须围绕这项工作展开。考生在答题时必须注意工作第一的原则，在此基础之上与同事进行沟通，最终达到完成工作，同事融洽相处的目标。

　　3.召开一个专家座谈会，会上单位领导与一位专家发生激烈争辩，专家愤然离场，你作为座谈会的组织者该怎么做?

　　【参考答案】

　　座谈会重在发表意见，为单位的工作积极献言献策，因此，维持座谈会的融洽和团结氛围，保证座谈会有序进行是十分重要的。

　　对待这样的情况，首先，我会维护会场的秩序，保证座谈会继续进行。

　　其次，对于专家我会请同事积极地做好安抚工作，及时挽留专家，并倾听专家的想法和意见，对于领导和专家发生的激烈争辩，做好劝解工作，并希望专家能再次回到座谈会上，继续座谈，对领导我会做好服务工作，并积极协调领导和专家的关系，相信领导会以大局和工作为重，确保座谈会的顺利进行。

　　再次，我会积极寻找领导与专家发生争辩的原因，一般来说专家的意见是基于理论基础的，而我们单位领导更多的是基于实际操作，所以在与我们单位的交流过程中很可能考虑不到我们实际操作过程中存在一些细节方面的问题，而这些细节方面的问题很有可能会影响到我们工作的效果。在和专家解释的过程中我会向专家多说明我们实际操作和理论所存在的一些出入，让专家理解我们，尽量解决好专家和我们单位的关系，不留下任何矛盾。

　　最后，针对这次会议出现的情况我会认真总结经验教训，并且注意在制定方案的同时尽量和领导以及专家进行沟通和交流，以防类似的事件再次发生，同时做好书面的总结报告交给领导，为以后工作打好基础。